Matrixorganisation

Die Matrixorganisation ist ein zweidimensionales Organisationsmodell, bei dem Organisationseinheiten gleichzeitig nach zwei Gliederungsprinzipien strukturiert werden, z. B. nach Funktionen und Produkten oder nach Regionen und Projekten. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 356 ff.)

Beispiel: In einer Matrixorganisation könnte ein Automobilhersteller seine Mitarbeiter gleichzeitig nach Funktion (z. B. Entwicklung, Produktion, Marketing) und nach Modellreihen (z. B. SUV, Limousine, Elektrofahrzeuge) organisieren. Ein Ingenieur im Bereich Motorentwicklung arbeitet dann sowohl für die Funktion Motorentwicklung als auch für das Projekt Elektrofahrzeug, wodurch er zwei Vorgesetzte hat und die Zusammenarbeit über Abteilungen und Projekte hinweg gefördert wird.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag