Market-based View

Der Market-based View erklärt den Wettbewerbserfolg eines Unternehmens primär durch externe Marktfaktoren wie Marktstruktur, Konkurrenzverhalten und Kundenbeziehungen. Im Fokus steht die Outside-in-Perspektive, bei der Unternehmen ihre Strategien an den Gegebenheiten des Marktes ausrichten, um z. B. durch Kostenvorteile oder Produktvorteile Marktanteile zu gewinnen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 70)

Beispiel: Ein Unternehmen senkt seine Preise, um in einem hart umkämpften Markt mehr Marktanteile zu gewinnen und sich gegen die Konkurrenz durchzusetzen. Die Strategie basiert auf der Marktanalyse und nicht auf internen Stärken.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg