Management by Delegation

Management by Delegation ist ein Führungsprinzip, bei dem Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung bewusst an Mitarbeiter übertragen werden. Die Mitarbeiter entscheiden innerhalb eines klar definierten Rahmens eigenständig und tragen die Verantwortung für die Ergebnisse, während sich die Führungskraft auf Koordination, Kontrolle und strategische Aufgaben beschränkt. (vgl. Geyer/Ahrendt 2016, S. 37)

Beispiel: Ein Abteilungsleiter überträgt einer erfahrenen Mitarbeiterin die komplette Organisation einer Messe: Sie plant den Stand, koordiniert Dienstleister und hält das Budget ein, ohne für jede Entscheidung Rücksprache zu halten. Der Vorgesetzte greift nur ein, wenn grundlegende Ziele oder Vorgaben gefährdet sind.

Geyer, H.; Ahrendt, B. (2016): Crashkurs BWL. 6. Auflage. Freiburg/München: Haufe