Kritische-Erfolgsfaktoren-Methode

Die Kritische-Erfolgsfaktoren-Methode (KEF-Methode) ist ein strategisches Analyseinstrument zur Bewertung und Steuerung von Geschäftsideen und Unternehmen. Sie identifiziert die entscheidenden Faktoren, die in einer Branche oder bei einem Geschäftsmodell über Erfolg oder Misserfolg entscheiden, und hilft dabei, bestehende Stärken zu sichern sowie frühzeitig Mangelfaktoren zu erkennen und auszugleichen. (vgl. Hofert 2012, S. 109 ff.)

Beispiel: Ein Gründer plant einen regionalen Lieferservice und nutzt die KEF-Methode, um zentrale Erfolgsfaktoren wie Kapital, Produktqualität, Zuverlässigkeit und Personal zu bestimmen. Dabei erkennt er, dass ihm ausreichend Personal fehlt, und stellt frühzeitig zusätzliche Fahrer ein, um diesen Mangelfaktor auszugleichen und den Geschäftserfolg zu sichern.

Hofert, S. (2012): Praxisbuch Existenzgründung. Erfolgreich selbstständig werden und bleiben. 6. Auflage. Offenbach: Gabal