Kostenverlauf-Management

Das Kostenverlauf-Management beschäftigt sich mit der gezielten Gestaltung und Steuerung des zeitlichen Kostenanfalls sowie des Kostenverhaltens in Abhängigkeit von Beschäftigung oder anderen Einflussgrößen. Ziel ist es, Kostenverläufe über den Lebenszyklus eines Produkts zu optimieren, Kostendegressionen zu nutzen und Kostenprogressionen zu vermeiden. (vgl. Jórasz/Baltzer 2019, S. 380 f.)

Beispiel: Ein Maschinenbauer analysiert, wie sich seine Wartungskosten über die Nutzungsjahre entwickeln. Er erkennt, dass durch regelmäßige, frühzeitige Instandhaltung hohe Reparaturkosten in späteren Jahren vermieden werden können. Gleichzeitig plant er Produktionsmengen so, dass Skaleneffekte genutzt werden und die Stückkosten sinken. Durch diese Maßnahmen steuert er den Kostenverlauf aktiv und senkt langfristig die Gesamtkosten.

Jórasz, W.; Baltzer, B. (2019): Kosten- und Leistungsrechnung. Lehrbuch mit Aufgaben und Lösungen. 6. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel-Verlag