Kostenstruktur-Management

Das Kostenstruktur-Management umfasst Maßnahmen zur gezielten Gestaltung der Zusammensetzung der Kosten, etwa durch den Austausch teurer Ressourcen, Outsourcing von internen Dienstleistungen oder die Reduktion von Gemeinkosten. Ziel ist es, die Kostenarten so zu verändern, dass das Unternehmen effizienter und flexibler wird. (vgl. Jórasz/Baltzer 2019, S. 380)

Beispiel: Ein Unternehmen stellt fest, dass seine Energiekosten stark gestiegen sind. Durch den Umstieg auf eine energieeffizientere Technologie und die Auslagerung bestimmter Verwaltungsaufgaben an einen externen Dienstleister verändert es seine Kostenstruktur. Teure Primärkosten werden reduziert und interne Gemeinkosten sinken. Dadurch wird die gesamte Kostenstruktur schlanker und wirtschaftlicher.

Jórasz, W.; Baltzer, B. (2019): Kosten- und Leistungsrechnung. Lehrbuch mit Aufgaben und Lösungen. 6. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel-Verlag