Kooperative Führungsstil

Der kooperative Führungsstil nach dem Führungsstilkontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist dadurch gekennzeichnet, dass die Gruppe gemeinsam entscheidet, nachdem die Führungskraft die Probleme und Grenzen aufgezeigt hat. Dabei beteiligt sich die Führungskraft aktiv am Entscheidungsprozess, fördert den Austausch und unterstützt die Mitarbeiter als Partner, ohne die endgültige Entscheidung allein zu treffen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 328 f.)

Beispiel: Ein Teamleiter erklärt seinem Projektteam die Herausforderungen eines neuen Projekts und lädt alle ein, gemeinsam Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Nach der Diskussion entscheidet der Teamleiter zusammen mit dem Team, wie weiter vorgegangen wird.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg