Kooperationsstrategie

Die Kooperationsstrategie beschreibt eine Mitbestimmungsform, bei der Arbeitgeber und Betriebsrat gemeinsam nach Kompromissen suchen. Dabei werden die Argumente beider Seiten ernst genommen, in Entscheidungsprozesse eingebunden und Konflikte konstruktiv gelöst. Ziel ist ein partnerschaftliches Verhältnis und ein Ausgleich zwischen wirtschaftlichen und sozialen Interessen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 146 f.)

Beispiel: Ein Unternehmen plant die Einführung flexibler Arbeitszeiten. Der Arbeitgeber legt einen Vorschlag vor, der Betriebsrat bringt Bedenken zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein. In gemeinsamen Gesprächen wird ein Modell mit Gleitzeit und Kernarbeitszeiten entwickelt, das beide Interessen berücksichtigt.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg