Konfiguration

Konfiguration bezeichnet die typische Gesamtstruktur einer Organisation, die sich aus einer bestimmten Kombination der Gestaltungsparameter Spezialisierung, Delegation und Koordination ergibt. Sie beschreibt bewährte, in sich stimmige Grundmuster der Aufbauorganisation, die in Theorie und Praxis häufig vorkommen und von Unternehmen nur noch im Detail angepasst werden. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 296 ff.)

Beispiel: Ein mittelständisches Produktionsunternehmen ist funktional organisiert. Es gibt getrennte Abteilungen für Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Rechnungswesen, klare Hierarchien mit Abteilungsleitern und Koordination vor allem über Weisungen und Regeln.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag