Die kompetenzbasierte Potenzialdiagnose basiert auf einem festgelegten Kompetenzmodell, das die wichtigen Fähigkeiten erfolgreicher Führungskräfte beschreibt. Um das Potenzial eines Mitarbeiters zu ermitteln, wird überprüft, inwieweit er diese notwendigen Kompetenzen besitzt. (vgl. Huf 2020, S. 100)
Beispiel: Angenommen, ein Unternehmen sucht zukünftige Führungskräfte und prüft, ob Mitarbeiter über die erforderlichen Kompetenzen wie Teamführung und Entscheidungsfähigkeit verfügen.
Huf, S. (2020): Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler