Kernkompetenzanalyse

Die Kernkompetenzanalyse ist ein strategisches Analyseinstrument, mit dem systematisch identifiziert wird, welche Fähigkeiten und Ressourcen ein Unternehmen besser als seine Wettbewerber beherrscht und die dadurch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen. Sie bildet die Grundlage für eine stärkenorientierte Strategie, indem sie auf wertvolle, seltene und schwer imitierbare Kompetenzen fokussiert. (vgl. Krings 2024, S. 76 ff.)

Beispiel: Ein Weiterbildungsanbieter stellt fest, dass standardisierte Führungstrainings nur durchschnittlich nachgefragt werden, während maßgeschneiderte Verhandlungstrainings sehr erfolgreich sind und Folgeaufträge bringen. Die Kernkompetenz liegt in der Entwicklung individueller, komplexer Trainingskonzepte. Die Strategie sollte sich darauf fokussieren, diese Kompetenz weiter auszubauen und gezielt zu vermarkten.

Krings, T. (2024): Strategische Unternehmensführung. Von der Analyse zur Implementierung. 2. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer