Katz-Konzept

Das Katz-Konzept besagt, dass erfolgreiche Führungskräfte je nach Hierarchieebene unterschiedliche Fähigkeiten benötigen, insbesondere technische, zwischenmenschliche und konzeptionelle Kompetenzen. (vgl. Wolf 2023, S. 100 f.)

Beispiel: Ein Teamleiter vor allem technische und soziale Fähigkeiten braucht, während ein Top-Manager stärker konzeptionell denken und strategische Entscheidungen treffen muss.

Wolf, J. (2023):  Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorien, Praxisbeispiele und Kritik. 7. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien