Kanban

Kanban ist ein Steuerungskonzept der Fertigungsplanung, bei dem der Produktionsprozess nach dem Holprinzip gesteuert wird: Jede Fertigungsstufe fordert die benötigten Teile erst dann von der vorherigen Stufe an, wenn sie diese tatsächlich braucht, wodurch Lagerbestände und Durchlaufzeiten reduziert werden. (vgl. Geyer/Ahrendt 2016, S. 79 f.)

Beispiel: In einer Elektronikfertigung entnimmt die Montagestation immer nur dann neue Bauteile aus dem vorgelagerten Bereich, wenn ein Behälter leer ist. Die leere Kanban-Karte signalisiert der vorherigen Fertigungsstufe, genau diese Menge erneut zu produzieren.

Geyer, H.; Ahrendt, B. (2016): Crashkurs BWL. 6. Auflage. Freiburg/München: Haufe