Kaizen

Kaizen ist ein Managementprinzip der kontinuierlichen Verbesserung, bei dem alle Mitarbeiter fortlaufend kleine Verbesserungen an Prozessen, Produkten und Arbeitsabläufen anstoßen. Ziel ist es, durch viele schrittweise Veränderungen dauerhaft Qualität, Effizienz und Zusammenarbeit zu erhöhen. (vgl. Geyer/Ahrendt 2016, S. 45 f.)

Beispiel: In einer Produktionshalle schlägt eine Mitarbeiterin vor, Werkzeuge anders anzuordnen, sodass sie schneller erreichbar sind. Dadurch verkürzt sich die Montagezeit pro Produkt leicht. Diese kleine Verbesserung wird beibehalten und weitere Mitarbeitende bringen ähnliche Ideen ein; so steigt die Effizienz Schritt für Schritt.

Geyer, H.; Ahrendt, B. (2016): Crashkurs BWL. 6. Auflage. Freiburg/München: Haufe