Isomorphismus

Isomorphismus beschreibt den Prozess, bei dem sich Organisationen in ähnlichen Umwelten zunehmend angleichen. Dies geschieht durch drei Mechanismen: Zwang (z. B. Gesetze oder Vorgaben), Nachahmung erfolgreicher Organisationen (z. B. durch Benchmarking) und normativen Druck (durch Professionalisierung und Berufsverbände). Dabei passen sich Unternehmen oft an Erwartungen an, auch wenn diese nicht immer effizient sind. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 87 ff.)

Beispiel: Wenn alle Banken ähnliche Compliance-Programme einführen, weil gesetzliche Vorgaben (Zwang) und der Druck durch Branchenstandards (normativer Druck) sie dazu bringen, gleiche Sicherheitsmaßnahmen umzusetzen – auch wenn manche Programme intern unterschiedlich effektiv sein könnten.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg