Intellectual Stimulation

Intellectual Stimulation beschreibt ein Führungsverhalten, bei dem Mitarbeitende dazu angeregt werden, neue Denkweisen zu entwickeln, kreative Lösungen zu finden und bestehende Annahmen zu hinterfragen. Führungskräfte fördern so Eigeninitiative, Lernbereitschaft und Innovationsfähigkeit. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 349 ff.)

Beispiel: Eine Führungskraft stellt ihrem Team bewusst offene Fragen wie: „Gibt es noch andere Wege, wie wir dieses Problem lösen könnten?“ oder „Was wäre, wenn wir den Prozess komplett neu denken?“ – so motiviert sie die Mitarbeitenden, neue Ideen einzubringen und selbstständig kreative Lösungsansätze zu entwickeln.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg