Informierende Führungsstil

Der informierende Führungsstil nach dem Führungsstilkontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist dadurch gekennzeichnet, dass die Führungskraft eine Entscheidung bereits getroffen hat, aber die Mitarbeitenden vor der Umsetzung über die beabsichtigte Entscheidung informiert und ihre Meinungen einholt. Die endgültige Entscheidung bleibt jedoch bei der Führungskraft. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 328 f.)

Beispiel: Ein Abteilungsleiter plant, die Arbeitszeiten in seiner Abteilung anzupassen. Bevor er die Änderung umsetzt, informiert er sein Team über die geplante Maßnahme und bittet um Rückmeldungen oder Bedenken, berücksichtigt diese jedoch nur beratend, ohne die Entscheidung abzugeben.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg