Holokratie

Holokratie ist ein Organisationsmodell, bei dem die traditionelle Hierarchie durch selbstorganisierte Rollen und Kreise ersetzt wird. Mitarbeiter übernehmen flexible Rollen mit klar definierten Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen. Kreise (Teams) koordinieren sich über Lead-Links und Rep-Links, wodurch die Organisation dezentral, flexibel und agil arbeitet. Die Struktur wird kontinuierlich angepasst, und Entscheidungen werden dort getroffen, wo das Fachwissen am größten ist. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 422 ff.)

Beispiel: Ein Marketingteam in Holokratie besteht aus Rollen wie „Social Media“, „PR“ und „Eventplanung“. Jede Rolle ist autonom, entscheidet selbst über Aufgaben, Ressourcen und Prioritäten. Das Team stimmt sich regelmäßig über Lead-Links mit übergeordneten Kreisen ab, z. B. um Budgetfragen zu klären oder Strategieziele einzubeziehen.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag