Harzburger Führungsmodell

Das Harzburger Führungsmodell ist ein Führungsmodell, bei dem Verantwortung und Aufgaben an Mitarbeiter delegiert werden. Jeder Mitarbeiter erhält einen klar abgegrenzten Aufgabenbereich mit eigenen Entscheidungsbefugnissen und trägt dafür die Verantwortung. Vorgesetzte greifen grundsätzlich nicht ein, außer in besonderen Ausnahmefällen. (vgl. Schneck 2018, S. 459 ff.)

Beispiel: Ein Mitarbeiter ist für den Einkauf eines Unternehmens verantwortlich und darf selbstständig Bestellungen bis 10.000 € tätigen. Der Vorgesetzte legt diesen Verantwortungsbereich fest, greift aber nicht in einzelne Bestellungen ein. Erst wenn beispielsweise eine Bestellung über 10.000 € erforderlich ist, muss der Mitarbeiter den Vorgesetzten einschalten.

Schneck, O. (2018): Lexikon der Betriebswirtschaft. 10. Auflage. München: dtv