Gefühllose Führungskraft

Eine gefühllose Führungskraft („callous“) zeigt kein Interesse an den Bedürfnissen, Gefühlen oder dem Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden. Sie handelt kalt, distanziert und oft ohne Mitgefühl – selbst wenn das Team leidet oder Unterstützung braucht. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 363 ff.)

Beispiel: Eine Führungskraft ignoriert wiederholt Überlastungsanzeigen im Team und weist Krankmeldungen oder Bitten um Hilfe als „Schwäche“ zurück.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg