Gap-Analyse

Die Gap-Analyse ist ein Managementinstrument, mit dem Abweichungen zwischen geplanten Unternehmenszielen und den voraussichtlich erreichten Ergebnissen erkannt werden, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. (vgl. Pilz 2024, S. 68 f.)

Beispiel: Ein Unternehmen, das feststellt, dass der geplante Umsatz in fünf Jahren bei 10 Millionen Euro liegen soll, die aktuelle Entwicklung jedoch nur auf 8 Millionen Euro hindeutet. Die Differenz wird analysiert, um Maßnahmen wie neue Produkte oder intensiveres Marketing einzuleiten.

Pilz, G. (2024): BWL-Einführung. Tübingen: UVK