Funktionale Organisation

Die funktionale Organisation gliedert ein Unternehmen nach gleichartigen Verrichtungen (z. B. Einkauf, Produktion, Vertrieb), ordnet diese im Einliniensystem an und bündelt die Entscheidungsbefugnisse weitgehend zentral bei der Unternehmensleitung. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 341 ff.)

Beispiel: Ein mittelständischer Industriebetrieb ist funktional organisiert, indem es getrennte Abteilungen für Einkauf, Produktion, Vertrieb und Personal gibt, die jeweils von einem Abteilungsleiter geführt werden und ihre Anweisungen ausschließlich von der Geschäftsführung erhalten.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag