Fundamentaler Wandel

Fundamentaler Wandel ist eine tiefgreifende, oft revolutionäre Veränderung einer Organisation, die innerhalb kurzer Zeit durch große, einschneidende Maßnahmen umgesetzt wird und bestehende Strukturen, Prozesse oder Strategien grundlegend verändert. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 561 f.)

Beispiel: Ein Unternehmen stellt von herkömmlicher Produktion auf digitale Fertigung um – innerhalb weniger Monate werden neue Technologien eingeführt, Abteilungen neu strukturiert und Geschäftsmodelle komplett verändert.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg