Full Range of Leadership

Full Range of Leadership beschreibt ein umfassendes Führungsmodell, das zwei Ebenen kombiniert: transaktionale Führung (auf Leistung, klare Ziele und Belohnung/Bestrafung ausgerichtet) und transformationaler Führung (auf Inspiration, Vorbildwirkung und individuelle Förderung ausgerichtet). Während die transaktionale Führung als strukturelle Basis dient, zielt transformationale Führung darauf ab, Mitarbeitende zu intrinsisch motivierten und engagierten Mitgestaltern zu entwickeln. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 349 ff.)

Beispiel: Eine Abteilungsleiterin vereinbart mit ihrem Team klare Ziele und belohnt gute Leistungen mit Boni (→ transaktionale Führung). Gleichzeitig inspiriert sie ihre Mitarbeitenden durch eine mitreißende Vision, fördert innovative Ideen und unterstützt jeden individuell in seiner Entwicklung (→ transformationaler Führung).

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg