Fremdkoordination

Fremdkoordination ist die Abstimmung von Einzelaktivitäten, die nicht von den beteiligten Mitarbeitern selbst gesteuert wird, sondern von außen vorgegeben wird, etwa durch Vorgesetzte, Programme oder feste Pläne. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 285)

Beispiel: Die Produktion in einer Fabrik, bei der der Abteilungsleiter vorgibt, welche Maschinen wann laufen, welche Arbeitsschritte die Mitarbeiter ausführen und welche Reihenfolge einzuhalten ist. Die Mitarbeiter richten ihre Tätigkeiten nach diesen Weisungen und Plänen aus, anstatt selbst zu entscheiden, wie die Aufgaben koordiniert werden.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag