Expatriate Management

Expatriate Management bezeichnet die systematische Planung, Auswahl, Vorbereitung, Betreuung und Wiedereingliederung von Mitarbeitern, die für einen begrenzten Zeitraum ins Ausland entsandt werden. Ziel ist es, internationale Einsätze erfolgreich zu gestalten und Unternehmensinteressen weltweit zu sichern. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 542 ff.)

Beispiel: Ein deutscher Ingenieur wird für zwei Jahre nach Brasilien entsandt, um dort ein neues Werk aufzubauen. Das Unternehmen wählt ihn wegen seiner Fachkompetenz (geozentrische Strategie) aus, bereitet ihn mit interkulturellem Training vor und unterstützt ihn während des Aufenthalts. Nach seiner Rückkehr wird er wieder in Deutschland in einer Führungsposition eingesetzt.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg