Ergebniscontrolling

Das Ergebniscontrolling umfasst Aktivitäten des Controllings, bei denen das Ergebnis bzw. der Erfolg des Unternehmens im Mittelpunkt steht. Es dient der Planung, Steuerung und Kontrolle des unternehmerischen Erfolgs. Ein wichtiges Instrument sind dabei differenzierende Deckungsbeitragsrechnungen. (vgl. Becker/Lutz/Back 2011, S. 72)

Beispiel: Ein Unternehmen plant einen Gewinn von 200.000 €. Das Ergebniscontrolling vergleicht den geplanten mit dem tatsächlich erzielten Gewinn und untersucht mithilfe einer Deckungsbeitragsrechnung, welche Produkte zum Unternehmenserfolg beigetragen haben.

Becker, W.; Lutz, S.; Back, C. (2011): Gabler Kompaktlexikon Modernes Rechnungswesen.

3. Auflage. Wiesbaden: Gabler