Entrapment

Entrapment beschreibt das Phänomen, dass eine Gruppe an einer einmal getroffenen Entscheidung festhält und kritische Überprüfungen oder Änderungen vermeidet – selbst wenn sich zeigt, dass die Entscheidung falsch war. Die Gruppe fühlt sich „gefangen“ und zieht die Entscheidung trotz negativer Hinweise weiter durch. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 390 f.)

Beispiel: Eine Firma entscheidet sich für eine teure Werbekampagne, obwohl erste Tests zeigen, dass sie kaum Wirkung zeigt. Statt die Kampagne abzubrechen, hält das Team aus Stolz und Gruppendruck daran fest und investiert weiter Geld.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg