Effort Expended-Methode

Die Effort Expended-Methode ist ein inputorientiertes Verfahren zur Ermittlung des Fertigstellungsgrads im Rahmen der Percentage of Completion Methode (POCM). Dabei wird der bisher erbrachte Leistungsaufwand – zum Beispiel in Arbeitsstunden – ins Verhältnis zur insgesamt geplanten Leistung gesetzt. Im Unterschied zur Cost-to-Cost-Methode wird der Fortschritt somit nicht in Geldeinheiten, sondern in Mengeneinheiten gemessen. (vgl. Freidank/Sassen 2020, S. 512 ff.)

Beispiel: Ein Bauunternehmen plant für ein Projekt insgesamt 100.000 Arbeitsstunden. Bis zum Bilanzstichtag wurden 15.000 Stunden erbracht. Nach der Effort Expended-Methode ergibt sich damit ein Fertigstellungsgrad von 15 %, da 15.000 von 100.000 Stunden bereits geleistet wurden.

Freidank, C.; Sassen, R. (2020): Kostenrechnung. Grundlagen des Management Accounting, Konzepte des Kostenmanagements und zentrale Schnittstellen. 10. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg