Dynamisierung

Dynamisierung bezeichnet die bewusste Berücksichtigung von Veränderung, Entwicklung und Wandel in Organisationen. Sie betont, dass Organisationen nicht statisch, sondern lernfähig und anpassungsfähig sind, und dass sowohl geplante als auch ungeplante Veränderungen in Struktur, Prozessen oder Verhalten Bestandteil des organisatorischen Wandels sein können. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 375 f.)

Beispiel: Ein Softwareunternehmen passt seine Entwicklungsprozesse laufend an neue Technologien (z.B. Internet of Things) und Kundenanforderungen (z.B. Verfügbarkeit von Waren) an. Teams experimentieren mit neuen Tools (z.B. Gemini), ändern ihre Abläufe und entwickeln flexible Strukturen, sodass die Organisation dynamisch auf Marktveränderungen reagieren kann.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag