Diversifikationsstrategie

Eine Diversifikationsstrategie verfolgt ein Unternehmen, wenn es neue Geschäftsfelder erschließt und auf mehreren Märkten aktiv ist, statt sich nur auf ein Produkt oder einen Markt zu konzentrieren. Dies wird organisatorisch oft durch eine divisionale Struktur unterstützt. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 450 f.)

Beispiel: Ein Automobilhersteller produziert zunächst nur Autos. Später steigt er zusätzlich in die Bereiche Elektrofahrräder und Mobilitätsdienstleistungen (Carsharing) ein. Für jedes Geschäftsfeld wird eine eigene Division eingerichtet.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag