Delegative Führungsstil

Der delegative Führungsstil nach dem Führungsstilkontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist dadurch gekennzeichnet, dass die Führungskraft den Mitarbeitern große Entscheidungsfreiheit überträgt. Dabei entscheidet die Gruppe selbstständig, während die Führungskraft hauptsächlich als Koordinator nach innen und außen fungiert. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 328 f.)

Beispiel: Ein Team in einer Werbeagentur plant eigenständig eine Kampagne, während die Führungskraft nur den Rahmen und die Ziele vorgibt und das Team bei Bedarf unterstützt.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg