Cautious Shift

Der Cautious Shift beschreibt das Phänomen, dass Gruppenentscheidungen in bestimmten Situationen vorsichtiger und risikoärmer ausfallen als die Einzelentscheidungen der Gruppenmitglieder. Dies tritt besonders dann auf, wenn Risikobereitschaft gesellschaftlich negativ bewertet wird oder hohe Unsicherheit besteht. Die Gruppe tendiert also dazu, eher auf Nummer sicher zu gehen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 390 f.)

Beispiel: Ein Team soll entscheiden, ob es in ein neues, unsicheres Projekt investiert. Einzelne Mitglieder sind zwar optimistisch, in der Gruppe diskutieren sie aber vorsichtiger und entscheiden sich schließlich gegen das Risiko, um mögliche Verluste zu vermeiden.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg