Burn-down-Chart

Ein Burn-down-Chart ist ein grafisches Hilfsmittel zur Überwachung des Projektfortschritts, das insbesondere im agilen Projektmanagement eingesetzt wird. Es zeigt, wie viele Aufgaben oder Arbeitseinheiten zu einem bestimmten Zeitpunkt noch zu erledigen sind und wie sich deren Anzahl im Laufe der Zeit verändert. Durch den Vergleich des tatsächlichen Fortschritts mit dem geplanten Verlauf lässt sich erkennen, ob die verbleibenden Aufgaben voraussichtlich innerhalb der vorgesehenen Zeit abgeschlossen werden können. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Burn-down-Chart“)

Beispiel: Ein Projektteam entwickelt innerhalb von vier Wochen eine neue App. Zu Beginn sind insgesamt 40 Aufgaben zu erledigen. Der Projektleiter erstellt ein Burn-down-Chart, in dem die verbleibenden Aufgaben am Ende jedes Arbeitstages eingetragen werden. Nach der ersten Woche sind noch 32 Aufgaben offen, obwohl laut Planung nur noch 30 Aufgaben übrig sein sollten. Das Team erkennt dadurch, dass es hinter dem Zeitplan liegt, und überprüft die Arbeitsverteilung sowie mögliche Hindernisse. Mithilfe des Burn-down-Charts kann das Team den Fortschritt regelmäßig kontrollieren und frühzeitig Maßnahmen ergreifen, um die App möglichst termingerecht fertigzustellen.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH