Budgetierung beinhaltet sämtliche Aktivitäten zur Planung und Überwachung des Budgets, wobei das Budget als eine festgelegte oder vorgegebene Wertgröße definiert ist, die vom jeweiligen Budgetverantwortlichen eingehalten werden muss. Bei der Budgetierung der Personalkosten werden neben den Kosten für das bestehende Personal auch zukünftig geplante Personalkosten berücksichtigt. (vgl. Kußmaul 2016, S. 70 f.)
Beispiel: Schätzung der künftigen Personalkosten
Kußmaul, H. (2016): Betriebswirtschaftslehre. Eine Einführung für Einsteiger und Existenzgründer. 8. Auflage. In: Corsten, H. (Hrsg.): Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre. Berlin/Boston: De Gruyter, S. 70-71
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