Budget-Wasting

Budget-Wasting bezeichnet die Verschwendung von budgetierten Ressourcen, die zur Erreichung der Unternehmensziele eigentlich nicht mehr benötigt werden. Häufig werden die Mittel trotzdem ausgegeben, weil nicht verwendete Budgetmittel nicht in die nächste Periode übertragen werden können oder das Folgebudget entsprechend gekürzt wird. (vgl. Becker/Lutz/Back 2011, S. 41)

Beispiel: Eine Abteilung hat noch 10.000 € Restbudget, benötigt das Geld aber nicht mehr. Da das Budget im nächsten Jahr um die nicht ausgegebenen Mittel gekürzt würde, werden die 10.000 € noch im Dezember für nicht notwendige Anschaffungen ausgegeben. Dies wird als „Dezember-Fieber“ bezeichnet.

Becker, W.; Lutz, S.; Back, C. (2011): Gabler Kompaktlexikon Modernes Rechnungswesen.

3. Auflage. Wiesbaden: Gabler