Branchenstrukturanalyse

Die Branchenstrukturanalyse (5-Forces-Analyse nach Porter) untersucht die Wettbewerbsstruktur einer Branche, um deren Attraktivität und Ertragschancen zu bewerten. Dabei werden fünf Wettbewerbskräfte analysiert: Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern, Bedrohung durch neue Anbieter, Substitutionsgefahr sowie Verhandlungsmacht von Kunden und Lieferanten. (vgl. Krings 2024, S. 42 ff.)

Beispiel: Ein Fitnessstudio prüft die hohe Anzahl bestehender Studios (Rivalität), mögliche neue Anbieter, günstige Alternativen wie Online-Workouts (Substitute), die Preissensibilität der Kunden sowie die Abhängigkeit von Geräteherstellern. Der Markt ist stark umkämpft und daher nur begrenzt attraktiv.

Krings, T. (2024): Strategische Unternehmensführung. Von der Analyse zur Implementierung. 2. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer