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Bottom-up-Strategie

Die Bottom-up-Strategie ist eine Veränderungsstrategie im Change Management, bei der Veränderungen an der Basis der Organisation beginnen und sich schrittweise bis zur Unternehmensspitze ausbreiten. Dadurch wird der Wandel für die unteren Hierarchieebenen transparenter und oft stärker an deren Bedürfnissen orientiert. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 565 ff.)


Beispiel: In einem Produktionsbetrieb entwickeln Mitarbeitende aus der Fertigung in Eigeninitiative eine effizientere Arbeitsmethode. Die Idee wird in ihrem Team erfolgreich umgesetzt, danach von weiteren Abteilungen übernommen und schließlich vom Management offiziell in allen Standorten eingeführt.


Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg

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