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Beschränkte Führungskraft

Eine beschränkte Führungskraft („insular“) zeigt sich gleichgültig gegenüber dem Wohlergehen von Menschen außerhalb der eigenen Gruppe, z. B. außerhalb der Abteilung oder Organisationseinheit. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 363 ff.)


Beispiel: Ein Teamleiter setzt Maßnahmen durch, die zwar dem eigenen Team Vorteile bringen, aber bewusst Nachteile für andere Abteilungen verursachen – ohne Rücksicht auf das Gesamtunternehmen.


Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg

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