Beschaffungsorganisationsstrategie

Die Beschaffungsorganisationsstrategie legt fest, ob der Einkauf zentral, dezentral oder hybrid organisiert ist, um Effizienz, Flexibilität und Koordination im Beschaffungsprozess sicherzustellen. (vgl. Swoboda/Schramm-Klein 2025, S. 285)

Beispiel: Ein Konzern kauft alle Büromaterialien zentral über die Einkaufsabteilung in der Zentrale ein (zentrale Beschaffung), während einzelne Standorte Maschinen für ihre Produktion selbstständig bestellen dürfen (hybride Beschaffung).

Swoboda, B.; Schramm-Klein, H. (2025): Käuferverhalten. 7. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler