Beratende Führungsstil

Der beratende Führungsstil nach dem Führungsstilkontinuum von Tannenbaum und Schmidt ist dadurch gekennzeichnet, dass die Führungskraft die Gruppe vor einer Entscheidung konsultiert und deren Meinungen einholt. Die Führungskraft trifft die endgültige Entscheidung jedoch selbst, nachdem sie die Rückmeldungen der Mitarbeiter berücksichtigt hat. Dieser Stil fördert die Beteiligung der Mitarbeiter, ohne die volle Entscheidungsfreiheit abzugeben. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 328 f.)

Beispiel: Ein Teamleiter plant eine neue Arbeitsweise einzuführen und bittet seine Mitarbeiter um ihre Meinung und Verbesserungsvorschläge. Nach der Diskussion entscheidet er sich für die beste Lösung und teilt diese der Gruppe mit.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg