Benjamineffekt

Der Benjamineffekt ist ein Beurteilungsfehler, bei dem junge oder neue Mitarbeiter aufgrund ihres Alters oder ihrer Unerfahrenheit systematisch unterschätzt und schlechter bewertet werden – unabhängig von ihrer tatsächlichen Leistung. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 443)

Beispiel: Ein neuer, junger Mitarbeiter liefert sehr gute Arbeitsergebnisse. Dennoch bewertet ihn seine Führungskraft schlechter als ältere Kollegen, mit der Begründung, dass er „noch viel lernen muss“.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg