Beitragsfunktion der Personalplanung

Die Beitragsfunktion der Personalplanung unterstützt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, indem sie entscheidungsrelevante Informationen über personelle Potenziale und Einschränkungen liefert und die Personalplanung in Teilbereiche wie Personalbedarf, Personaleinsatz oder Personalentwicklung gliedert. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 195 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen plant, neue Auslandsmärkte zu erschließen. Die Personalplanung prüft, ob qualifizierte Fachkräfte mit internationalen Erfahrungen vorhanden sind und ob Weiterbildungsmaßnahmen oder Neueinstellungen notwendig sind – und trägt so zur Strategieumsetzung bei.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg