Aufgabenorientierung

Aufgabenorientierung beschreibt das Führungsverhalten, bei dem die Führungskraft klare Ziele vorgibt, Aufgaben strukturiert und durch Regeln sowie Kontrolle die effiziente Zielerreichung fördert. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 332 ff.)

Beispiel: Ein Abteilungsleiter plant ein Projekt, teilt den Mitarbeitenden klare Aufgaben zu, legt Fristen fest und kontrolliert regelmäßig den Fortschritt, um sicherzustellen, dass die Ziele pünktlich erreicht werden.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg