Analogieschluss

Die Methode Analogieschluss bestimmt den Personalbedarf, indem sie den Personalbestand eines vergleichbaren Unternehmens oder einer ähnlichen Abteilung als Orientierung nimmt. Dabei besteht jedoch die Gefahr, dass ungeeignete Vergleiche gezogen werden und Unterschiede zwischen den Organisationseinheiten nicht ausreichend berücksichtigt werden. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 213)

Beispiel: Ein Unternehmen plant eine Messe und orientiert sich dabei daran, dass eine ähnliche Firma letztes Jahr 15 Mitarbeiter dafür eingesetzt hat. Deshalb geht es davon aus, dass es ebenfalls 15 Mitarbeiter braucht.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg