Action Learning

Action Learning ist eine Methode der Personalentwicklung, bei der Mitarbeiter reale, unternehmensrelevante Probleme in Projekten bearbeiten und dabei gleichzeitig ihre Fachkompetenz und Methodenkompetenz erweitern. Dadurch werden sowohl konkrete Lösungen für das Unternehmen erarbeitet als auch die praktischen Fähigkeiten der Teilnehmer gestärkt. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 523)

Beispiel: Ein Unternehmen steht vor der Aufgabe, die Produktionskosten um 10 % zu senken. Eine Projektgruppe aus verschiedenen Abteilungen wird gebildet, um Ursachen für hohe Kosten zu analysieren, Einsparpotenziale zu identifizieren und konkrete Maßnahmen umzusetzen. Während des Projekts lernen die Teilnehmer u. a. Projektmanagement-Methoden und verbessern ihre Team- und Kommunikationsfähigkeiten.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg