Abweichungsanalyse

Die Abweichungsanalyse ist die letzte Phase des Führungsprozesses, in der die Ursachen für Abweichungen zwischen Planwerten (Soll) und tatsächlichen Zuständen (Ist) untersucht werden. (vgl. Schneck 2018, S. 1 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen plant für ein Jahr einen Umsatz von 1 Mio. €, erreicht aber tatsächlich nur 900.000 €. Bei der Abweichungsanalyse wird untersucht, warum die 100.000 € Abweichung entstanden sind, z. B. durch geringere Verkaufszahlen. Die Erkenntnisse werden anschließend für die Planung der nächsten Periode genutzt.

Schneck, O. (2018): Lexikon der Betriebswirtschaft. 10. Auflage. München: dtv