Abilene-Paradoxon

Das Abilene-Paradoxon beschreibt ein gruppendynamisches Phänomen, bei dem eine Gruppe scheinbar gemeinsam eine Entscheidung trifft, obwohl die einzelnen Mitglieder diese Entscheidung persönlich nicht befürworten oder eigentlich das Gegenteil wünschen. Dies entsteht häufig durch die falsche Annahme, dass die anderen Gruppenmitglieder mit der Entscheidung einverstanden sind. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Abilene-Paradoxon“)

Beispiel: Ein Projektteam überlegt, an einem zusätzlichen Wochenende zu arbeiten, um einen Projekttermin einzuhalten. Obwohl alle Teammitglieder lieber regulär weiterarbeiten würden, stimmt jeder dem Vorschlag zu, weil alle glauben, dass die anderen das Wochenendeinsatz befürworten. Am Ende entscheidet sich das gesamte Team für eine Lösung, die eigentlich niemand möchte.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH