Abell/Hammond-Modell

Das Abell/Hammond-Modell ist eine Möglichkeit der strategischen Planung zur Definition bzw. Identifikation von Geschäftsfeldern anhand von drei Dimensionen: Kundengruppe, Kundenbedürfnisse und Technologien. (vgl. Schneck 2018, S. 1 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen möchte sein Geschäftsfeld für Fitness-Apps bestimmen. Es betrachtet, welche Kundengruppe angesprochen werden soll (z. B. Berufstätige), welche Bedürfnisse erfüllt werden sollen (z. B. Bewegung und Stressabbau) und welche Technologie dafür eingesetzt wird (z. B. eine Smartphone-App).

Schneck, O. (2018): Lexikon der Betriebswirtschaft. 10. Auflage. München: dtv