Sekundärorganisation

Die Sekundärorganisation umfasst hierarchieergänzende und funktionsübergreifende Strukturen wie Ausschüsse, Komitees oder Projektgruppen. Sie dient der Koordination über Abteilungsgrenzen hinweg und der Bearbeitung von Sonderaufgaben oder Spezialaufgaben, ohne dass die Mitglieder dauerhaft zusammenarbeiten. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 360 f.)

Beispiel: Projektteam zur Einführung eines neuen IT-Systems in einem Unternehmen

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag